1.负责组织完成本课绩效指标；
2.优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额；
3.安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道；
4.定时安排员工收回零星物品，修复破损商品；
5.审核日报表，做好商品的续订、收退货工作，及时解决负库存，对商品滞销
提出解决措施；
6.检查商品的价格标签和各种 POP 吊牌；
7.加强对促销人员的管理；
8.负责合理排班、考勤，监督员工着装，提高工作效率；
9.负责库存区的整洁，物品分类码放，数量准确、摆放整齐，便于补货和盘点；
10.负责与其他部门沟通、协调，传达事业部的要求；
11.定期组织市场调研，收集信息、了解竞争对手，及时调整商品结构与品项；
12.组织贯彻实施 ISO 9001 质量管理体系，加强商品质量、服务质量、环境质量、设备设施的管理；